ประตูหมุนของโรงพยาบาลหัวใจล้มเหลว
Author Bio
Miss Supanit Khamsai เป็นผู้เสพกาแฟอายุ 35 ปีที่ทำงานเป็นกุมารแพทย์ เธอจบการศึกษาจากมหาวิทยาลัยราชภัฏนครราชสีมาที่นครราชสีมา เธอรักเด็กและเป็นแม่ของตัวเองสามคน ในเวลาว่างของเธอสุพินิจใช้เวลาในการปรุงอาหารและทำอาหารให้กับประชากรไร้บ้านในท้องที่
การศึกษาใหม่เผยว่าเกือบหนึ่งในสี่ของผู้คนในโครงการ Medicare ซึ่งได้รับการรักษาในโรงพยาบาลเนื่องจากภาวะหัวใจล้มเหลวกลับเข้ามารับการรักษาในโรงพยาบาลภายในหนึ่งเดือน
สิ่งนี้ไม่ควรเกิดขึ้นดร. โจเซฟเอสรอสส์ผู้ช่วยศาสตราจารย์ด้านเวชศาสตร์ผู้สูงอายุและเวชศาสตร์ประคับประคองที่โรงเรียนแพทย์ Mount Sinai ในนครนิวยอร์กกล่าวเสริมว่ามีความผิดมากมาย Ross เป็นผู้เขียนนำการศึกษาเผยแพร่ออนไลน์เมื่อวันที่ 10 พฤศจิกายนใน การไหลเวียน: หัวใจล้มเหลว
“ มันไม่ใช่แค่ปัญหาสำหรับแพทย์เท่านั้น” Ross กล่าว “ ทีมแพทย์พยาบาลเภสัชกรหรือแม้แต่ผู้ป่วยล้วนมีบทบาทถ้าเราต้องการทำสิ่งที่ดีกว่าทุกคนต้องเข้าร่วมเกมด้วยกัน”
ภาวะหัวใจล้มเหลวซึ่งเป็นความสูญเสียความสามารถในการสูบฉีดเลือดของหัวใจส่งผลกระทบต่อผู้คนประมาณ 5.7 ล้านคนในสหรัฐอเมริกาโดยมีผู้ป่วยใหม่ถึง 670,000 คนที่ได้รับการวินิจฉัยทุกปีและเป็นหนึ่งในสาเหตุที่พบบ่อยที่สุด สมาคมหัวใจ
โรงพยาบาลกำบังโอกาสที่จะได้รับการรักษาโรคหัวใจล้มเหลวจัดอย่างถูกต้อง Ross กล่าว แต่เขาเสริมว่าอัตราการเข้าศึกษาสูงอีกครั้งที่พบโดยการศึกษา –
มากกว่าครึ่งล้านต่อปีจากปี 2004 ถึงปี 2006 – แสดงให้เห็นว่านี่ไม่ใช่
เสร็จแล้ว
“ ความท้าทายคือมีแพทย์หลายคนที่เกี่ยวข้อง – แพทย์ผู้บริหารบุคคลในฐานะผู้ป่วยนอก, ผู้เชี่ยวชาญโรคหัวใจ, แพทย์ปฐมภูมิ” เขากล่าว “ พวกเขาต้องแตะต้องและตรวจสอบให้แน่ใจว่าผู้ป่วยมียาที่เหมาะสมทั้งหมดหากพวกเขาเริ่มป่วยอีกครั้งหากมีธงสีแดงการรักษาที่เหมาะสมจะเริ่มขึ้น”
แต่บ่อยครั้งปัญหาหมายถึงการเข้าห้องฉุกเฉิน “และห้องฉุกเฉินยอมรับพวกเขาไปที่โรงพยาบาลโดยไม่ต้องประสานงานกับแพทย์” Ross กล่าว
ต้องดำเนินมาตรการก่อนที่จะมีคนออกจากโรงพยาบาลเขากล่าว “แพทย์และโรงพยาบาลต้องทำงานร่วมกันเพื่อให้แน่ใจว่าผู้ป่วยออกจากโรงพยาบาลได้อย่างราบรื่นรู้วิธีจัดการกับโรควิธีติดต่อกับเภสัชกรวิธีรับประทานยารู้วิธีกิน รอสส์พูด
เพื่อแก้ไขปัญหาเขามีสองข้อเสนอแนะ “ สิ่งหนึ่งคือต้องมีแรงจูงใจเพื่อช่วยกระตุ้นให้แพทย์และโรงพยาบาลทำงานร่วมกัน” Ross กล่าว “นี่คือโครงการประกันสุขภาพของรัฐบาลที่เสนอไปสู่การชำระเงินแบบรวม – เงินก้อนหนึ่งก้อนสำหรับการดูแลในโรงพยาบาลทั้งหมดและ 30 วันหลังจากนั้น – เพื่อให้โรงพยาบาลและแพทย์ต้องทำงานร่วมกัน”
ประการที่สองมี “โปรแกรมที่มีอยู่ที่เรารู้ว่าทำงาน” Ross กล่าว “เราสามารถจ่ายค่าแพทย์ให้โทรศัพท์เพื่อเพียงแค่แตะต้องกับผู้ป่วยและคืนเงินให้พวกเขาเพื่อรับอีเมลซึ่งจะช่วยให้ผู้ป่วยสื่อสารกับแพทย์ได้ดีขึ้น แต่พวกเขาไม่ได้รับเงินคืนในสถานการณ์ปัจจุบัน”
ดร. เกร็กเอฟอนฟาโรว์ศาสตราจารย์ด้านอายุรศาสตร์หัวใจและหลอดเลือดที่มหาวิทยาลัยแคลิฟอร์เนียลอสแองเจลิสและโฆษกของ American Heart Association กล่าวว่า
กำลังพยายามปฏิรูประบบปัจจุบัน
เขาอ้างถึงความคิดริเริ่มของสมาคมหัวใจขนานนามว่า “Target: Heart Failure” ที่เขากล่าวว่าเป็น “ออกแบบมาเพื่อปรับปรุงการดูแลทางคลินิกสำหรับผู้ป่วยในโรงพยาบาลสำหรับภาวะหัวใจล้มเหลว” และยังเป็นวิทยาลัยโรคหัวใจแห่งอเมริกา – โรงพยาบาล “ซึ่งช่วยให้โรงพยาบาลทำงานร่วมกันเพื่อลดอัตราการยอมให้เข้ามาใน 30 วันใหม่”
นอกจากนี้ความพยายามปฏิรูปการดูแลสุขภาพขณะนี้อยู่ในระหว่างการพิจารณาในสภาคองเกรสรวมถึงบทบัญญัติสำหรับโครงการนำร่องเพื่อปรับปรุง “ผลลัพธ์ที่น่าหดหู่และอัตราการตาย” เหล่านี้ Fonarow กล่าว
แต่สถานการณ์ที่เกิดขึ้นในปัจจุบัน“ อยู่ในความรู้สึกที่น่าตกใจ – แม้ว่าผู้ป่วยจะได้รับผลประโยชน์ทั้งหมดแล้ว แต่ผู้ป่วยยังไม่ได้รับผลประโยชน์” Fonarow กล่าว “สิ่งที่อยู่เบื้องหลังสิ่งนี้ยังคงเป็นหนึ่งในความท้าทายที่ยิ่งใหญ่ที่สุดสำหรับโรคหัวใจ”
“ การบำบัดที่มีประสิทธิภาพมากที่สุดเช่นเบต้าบล็อคเกอร์ถูกใช้งานน้อยและเมื่อใช้จะถูกนำไปใช้ในขนาดที่ต่ำกว่าที่แสดงให้เห็นว่ามีประสิทธิภาพในการทดลองทางคลินิก” เขากล่าว “ ดังนั้นผู้ป่วยเหล่านี้จำนวนมากจึงต้องตีกลับเข้าและออกจากโรงพยาบาลไม่ได้รับการรักษาที่สำคัญในปริมาณที่เหมาะสมและไม่ได้รับการตรวจสอบที่เหมาะสม”
Author Bio
Miss Supanit Khamsai เป็นผู้เสพกาแฟอายุ 35 ปีที่ทำงานเป็นกุมารแพทย์ เธอจบการศึกษาจากมหาวิทยาลัยราชภัฏนครราชสีมาที่นครราชสีมา เธอรักเด็กและเป็นแม่ของตัวเองสามคน ในเวลาว่างของเธอสุพินิจใช้เวลาในการปรุงอาหารและทำอาหารให้กับประชากรไร้บ้านในท้องที่